В чому різниця між Project Manager та Product Manager: порівнюємо дві професії в деталях

Вище ми з’ясували, що якісний Вакансія Head of Product продакт-менеджмент щонайменше може вберегти проєкт від суттєвих проблем. Але на цьому роль продуктового менеджера не вичерпується, він також може принести бізнесу нові можливості та суттєві переваги. Продакт-менеджер – це фахівець, який на 100% володіє ситуацією на проєкті, розуміє усі його аспекти, таймінги та складнощі виконання. Він має детально та безперервно моніторити процес створення чи просування продукту, слідкувати за виконанням дорожньої карти та дотриманням документації.

Як шукати роботу проджектам

На курсі Product Management ви зможете оперативно освоїти навички продуктового менеджменту. Докладні уроки і практичні воркшопи дозволять дізнатися, що таке CustDev і як його застосовувати, як створювати продукти з нуля, перевіряти гіпотези. Ви навчитеся розбиратися в Unit-економіці і отримаєте всі необхідні навички для вирішення аналітичних задач. Знайомство з концепцією Product Market Fit, MVP і фреймворком Jobs-to-be done для ще глибшого розуміння роботи продукту і взаємодії користувача з ним.

Скільки заробляє Project Manager в Україні та за кордоном?

Організаційні здібності, вміння керувати командою та ресурсами, комунікативні навички, гнучкість у прийнятті рішень. Скористуйтеся формою входу або введіть інший. Написали про 5 професій, в яких можна почати кар’єру лише зі знанням англійської мови. 82% опитаних працюють у продуктових компаніях, майже 10% — у сервісних компаніях, що мають власні продукти, а трохи більше 6% — у виключно сервісних компаніях. Для мене хард-скілом став мій софт-скіл — комунікація з клієнтом, навички ділового листування та знання англійської на високому рівні.

Кар’єрні шляхи Product Manager і Project Manager

Зокрема, які базові шаблони розробки програмного забезпечення були застосовані, які є технічні обмеження продукту, наприклад, скільки користувачів витримає ваш сервер та інші речі. Адже крім того, що продакт-менеджер збирає інформацію з цільової аудиторії, він мусить транслювати це “технарям” і бажано їхньою мовою. Але якщо кодинг — не ваше, натомість ви любите взаємодію з людьми та маєте лідерські якості, можна спробувати «пірнути» в роботу проєкт-менеджера. Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може бути перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямком.

Як стати Project Manager з нуля

Від себе додам що зараз для продактів критично важливо залишатись на зв’язку і відвідувати всі заплановані мітинги. Порівнюючи себе влітку, коли не було відключень, і зараз, скажу що іноді після пропущеного дня багато часу уходить на те, щоб зрозуміти всі зміни які були за попередній день. Проджект-менеджери затребувані в компаніях різного рівня та ніші. PM-ів шукають digital-агентства, великі торгові мережі і навіть поліграфії. Але найбільшу зацікавленість у кандидатів викликають, як правило, ІТ-компанії.

Продуктовий менеджер визначає стратегічні пріоритети розробки та розвитку продукту. Тобто, від нього залежить, які функції та можливості розробники мають реалізувати в першу чергу, з огляду на запити аудиторії, стан ринку, цілі бізнесу та ресурсні обмеження проєкту. Продуктовий менеджмент відокремився в окрему IT-професію відносно нещодавно.

• Стратегічне мислення, аналітичні здібності, комунікативні навички, розуміння користувацького досвіду і технічних аспектів продукту.
• Ви можете дізнатися більше про нашу політику конфіденційності та файлів cookie.
• Таким чином, можна охопити всю лінійку компанії і зайняти С-Level позицію.
• Робота це почасти нагадує роботу тестувальника в плані рефайна вимог – він з’ясовує, що і як має працювати, чому, чи буде воно зручно, і чи дійсно вам воно треба.
• Так і з’явилися дві ролі – Project Manager і Product Owner.
• Водночас він має бути мотиватором та натхненником для колег.

Яку роль відіграє в компанії Project Manager?

Тоді як Product Owner виступає з боку замовника, з боку бізнесу. Він розповідає, що саме потрібно, без чого не можна запуститися, а без чого можна обійтися. Project Manager повинен задати питання замовнику, зробити refining вимог, щоб передати формалізоване ТЗ команді. Project Manager повинен пояснити пріоритети, пограти зі Скоуп, тобто з об’ємом робіт, і головне – привести проект до фіналу.

Для цього продуктовий менеджер у тісній співпраці з маркетологами аналізує стан та тренди ринку, вивчає рішення конкурентів, проводить дослідження запитів аудиторії, UX-дослідження тощо. Він також може проводити глибинні інтерв’ю з клієнтом чи користувачами, аби виявити неявні запити. Усе це дозволяє покращити концепцію продукту та створити по-справжньому цінне рішення. DAO PM є ідеальним рішенням для тих, хто прагне стати Project Manager. Цей курс надає необхідні знання та практичні навички, які допоможуть вам успішно керувати різноманітними проєктами в IT.

Ця професія вимагає високого рівня організаційних здібностей, уміння працювати з людьми та володіння методиками управління проєктами. Зарплата проджект-менеджера, як і у випадку з продакт-менеджером, залежить від безлічі чинників, включно з країною, досвідом і розміром компанії. Проджект-менеджери затребувані в багатьох галузях, особливо в IT, будівництві, маркетингу, і багатьох інших. Їхні універсальні навички управління проєктами дають змогу успішно реалізовувати проєкти в різних секторах економіки.

Наприклад, у ком’юніті PMI є окремий канал для учасників спільноти, куди  часто додають вакансії з нульовим чи мінімальним досвідом. Розробити дорожню карту або залучити ментора, що допоможе вам перейти на нову позицію. Наприклад, зараз є ресурси, де можна легко знайти ментора, як-от Projector Mentorship Platform та TheWays. За його словами,  найбільше знань має з Transportation, ERP systems, Accounting, E-commerse, Solar Energy, трохи AR/VR/GameDev.

Незалежно від вибору, обидві позиції є ключовими в успішному функціонуванні IT-компаній. В управління продуктом люди приходять із project менеджерів, тімлідів, аналітиків, маркетологів і дизайнерів. У 2024-му році перехід у Product Management для багатьох фахівців стає логічною стадією кар’єрного росту. Сьогодні разом із компанією FoxmindED ми докладніше розберемося, хто такий менеджер продукту і яка його роль в IT-сфері. Основне завдання продакт-менеджера – це створення продукту, який не тільки розв’язує проблеми клієнтів, а й приносить прибуток компанії.

Тому, щоб успіхом вивести своє рішення на ринок, product менеджеру потрібно знати UX (User Experience). Це означає, що в процесі створення продукту він повинен не просто описувати функціонал, а намагатися передати призначений для користувача досвід і внести до ТЗ всі аспекти взаємодії з системою. Як уже писалося вище, BA на Scrum проєктах допомагають Product owner деталізувати вимоги. На Scrum-проектах бізнес-аналітик може бути як частиною команди, так і самостійною одиницею, працюючи відразу з декількома командами, описуючи вимоги для різних модулів або підпроєктів.

Можливо, вам запропонують взяти участь у роботі над якимось проєктом у вільний від основної діяльності час. Адже щоб пропозиція не втратила своєї актуальності для ЦА, а бізнес отримував і примножував прибуток — готовий продукт потрібно постійно розвивати. Продуктовий менеджер – це фахівець, який відповідає за успіх продукту. Він досліджує ринок, формує бачення продукту, визначає для нього KPI та вимоги, стратегічно керує його розробкою, виведенням на ринок та подальшим розвитком.

Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Ми можемо запланувати відвідування пробного заняття, де ви зможете зрозуміти, наскільки вам підходить такий формат навчання. Вивчаються принципи роботи продукту, як бізнесу, фреймворк формування бізнес-моделі продукту. Студенти навчаться створювати модель самостійно, ґрунтуючись на цілях бізнесу/продукту та основних моделях монетизації продукту.

Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку і зможете протестувати свої гіпотези на цільової аудиторії. Для цього важливо розуміти, що таке кількісні (дані про відвідування сайту, впізнаваність бренду, конверсійність сторінок) і якісні дослідження (опитування, глибинне інтерв’ю, спостереження). Одним із найважливіших етапів у процесі тестування ідей стає випуск MVP (рішення з мінімальним необхідним набором функцій). Функції продакт-менеджера охоплюють весь життєвий цикл продукту, від ідеї до його виведення на ринок і подальшого розвитку. У роботі продакти найбільше взаємодіють з розробниками та дизайнерами, а також з аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та іншими продактами. Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager.

У процесах проєктування дизайну, програмування та тестування продуктовий менеджер виступає як сполучна ланка для комунікації фахівців або відділів. Він може слідкувати за відповідністю робіт визначеній концепції продукту, моніторити використання ресурсів, вести документацію тощо. Водночас він забезпечує порозуміння розробників та стейкхолдерів продукту. Ми з’ясували, що в зону відповідальності такого фахівця входить формування чіткої концепції продукту та ухвалення стратегічних рішень. Але важливість менеджера з продукту можна оцінити й з іншого боку – у розрізі питань, які він може вирішити на проєкті, або проблем, яких він допоможе уникнути.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/